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还没到上 ERP 的阶段，先上客户管理系统（CRM）：管住客户、跟进、报价历史三件事，成本低、迁移快，是外贸数字化的第一块跳板。

评估外贸 ERP 不看功能数量，看九个维度是否与你的业务形态匹配：客户、报价、订单、采购、库存、单证、财务、报表、接口。先明确「我管什么」，再对表打分。

HS 第 39 章覆盖塑料及其制品，包装、日用、建材类塑料制品出口量大。做这一章出口的三件事：按「初级形态 or 制品」归类、核对目的国税率与反倾销、环保法规前置确认。

HS 第 87 章覆盖车辆及其零件（铁道车辆除外），汽车零部件是中国对美、欧、东南亚出口的重要品类。做这一章出口的三件事：零件按「用途 + 材质」归类、核对目的国税率与市场准入、以目标市场合规要求倒推...

HS 第 84 章覆盖锅炉、机械器具及其零件，是中国出口第二主力章。做这一章出口的三件事：按「功能 + 用途」归类、核对目的国税率与能效认证、交付环节备齐随机文件。

HS 第 85 章覆盖电机、电气设备及其零件，是中国出口第一大章。做这一章出口的三件事：归类到具体子目、核对目的国税率与认证、以海关最新税则申报。

德国是欧盟最大的进口国之一，机电、电气设备、家具与化工是主要进口品类。做德国市场记住三件事：CE 与环保合规先行、清关靠 EORI 与报关行、买家极度看重质量与文件。

美国是中国最大的单一出口市场之一，机电、家具、玩具、纺织是传统主力。做美国市场的三件事：税率按 HTS 编码与加征安排双重核对、清关靠持牌报关行、买家重合规与账期条款。

印尼是东南亚人口最多的市场，进口以机械设备、化工品、电子与食品原料为主。做印尼市场记住三件事：多数品类走正式报关、部分商品有进口商资质要求、赊销前必做背调。

越南是中国在东盟的第一大出口目的地之一，机电、纺织原料、塑料与钢铁是主要出口品类。做越南市场，最要紧的三件事：关税按原产地规则算、清关文件要完整、买家对交期极度敏感。